盡管好多市民沒用上熱計量，甚至不知道這到底是個什么東西，但熱計量改革，其實不僅北京，國家相關(guān)部門已經(jīng)大力推了多年

問題的根源何在有業(yè)內(nèi)人士說，“根兒上還是錢的問題”。因為按現(xiàn)在的熱計量收費制度，用戶先按面積交納供熱費，然后根據(jù)實際用的情況“多退少不補”。用少了企業(yè)退錢，用多了不用補交。換句話說，企業(yè)改得越好可能越“賠本”。熱計量改革，對企業(yè)本來就是一種“**”，不僅要硬件投入，電阻器在管理上還必須更為精細，才能適應(yīng)熱計量模式。如果不能從中獲益甚至還要“賠錢”，供熱公司確實沒有太大的動力去干這事兒。

一件好事長久陷于尷尬境地，光是指責哪一方，未必有用，找到破解僵局的辦法才是關(guān)鍵。據(jù)國外的經(jīng)驗，從按面積收費改為計量收費，將節(jié)能百分之三十以上。僅此一條，熱計量改革也是必須要想辦法實際推進的。問題在于，怎么提升供熱企業(yè)的積極性從收費層面能給企業(yè)的激勵空間有限，因為如果讓市民多交錢，顯然阻力也會大。更值得考慮的，或許還是怎么給企業(yè)更多“壓力”。

這模式或許值得借鑒。從改革的角度看，熱計量通與不通絕不只是“錢”的事兒，斷路器而是怎么合理安排制度，引入競爭，調(diào)動企業(yè)的積極性，讓企業(yè)主動參與改革。

 

 

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